Newsletter

Am incercat sa ajutam, iar acum va solicitam noi sprijinul pentru Teodora, fetita unei colege.

Orice donatie e binevenita. Nu exista suma prea mica, fiecare e un plus de speranta. Va multumim!

Suma necesara: 5,000 euro
Data: 7 februarie 2010
Cont: RO11RZBR 0000 0600 0625 5725, Raiffeisen Bank
Contact: Nicoleta Anghel (mama), 0744.999.827

Sabina-Teodora. 7 ani.
Dezvoltarea motorie si psihica insa, corespund varstei de 1 an.
Iar asta prin indarjirea parintilor de a nu renunta cand verdictul majoritatii medicilor arunca destinul Teodorei in voia hazardului, considerand-o un “caz pierdut”.

Este un copil la fel de special ca orice alt copil pentru parintii sai. La varste cand alti parinti insa expun – chiar cu un sentiment de satisfactie – nazdravaniile odraslelor, parintii Teodorei se bucura de fiecare mic progres in mobilitate, de mentinerea echilibrului, de rostirea unor cuvinte simple… in ciuda diagnosticului medicilor. Se bucura discret, asa cum sunt traite satisfactiile veritabile.

Prin incurajare si implicarea catorva medici, putini – acei putini care practica meseria din vocatie, dar care fac diferenta – Teodora a sfidat si sfideaza in continuare verdictul de… “leguma” dat la nastere.

E un copil care transmite mult. E de-ajuns sa-i strangi manuta. Neafectata de lumea din jur si de “tarele” ei de toate felurile, Teodora zambeste curat si prietenos tuturor.

La 2 ani, in urma unei investigatii, a fost programata pentru o interventie chirurgicala pe creier, ale carei sanse de reusita comportau riscuri pe masura. Parintii nu s-au simtit pregatiti. Au continuat, in schimb, tratamentele de recuperare. Cu rezultate! Intre ele si vestea de la o clinica din Milano ca Teodora are potential in continuare. Cu tratament de specialitate, potentialul se poate traduce in progrese psihice si motorii.

Bilantul cel mai relevant este dat de situatiile contabile. In ciuda spiritului timpurilor, este interesanta si stabiliarea unui bilant .. de suflet. Poate surprinzator pentru unii, acesta il influenteaza direct pe cel dintai. Intr-un studiu, responsabiliatea sociala era denumita “pretul moral pentru succesul companiei”…

Ne bucuram ca am putut fi alaturi de:

• Special Olympics 2009, Targu-Mures – eveniment destinat persoanelor cu dizabilitati
• Asociatia umanitara “Citadela Albastra” – pentru copii aflati in dificultate, suferinzi sau abandonati
• Campania “Inima Copiilor” – pentru copii cu probleme cardiace grave
• Campania “Gruia lupta pentru vedere” – un copil avand retinopatie de prematuritate

Le mentionam nu pentru a ne auto-gratula, ci din intentia declarata de a va alatura si Dvs. unor initiative similare, pe care vi le vom face cunoscute.
Impreuna putem face mai mult!

• Promovarea unei cauze
• Marketingul legat de o cauza
• Marketingul social
• Actiuni filantropice
• Voluntariatul in comunitate
• Practici de afaceri responsabile social

CUM se poate realiza implicarea sociala?

Promovarea unei cauze – se contribuie cu bani sau alte resurse pentru cresterea notorietatii si preocuparii publicului pentru o cauza (cum ar fi constientizarea controlului oftalmologic regulat) sau pentru a mobiliza publicul sa doneze, sa participe sau sa voluntarieze in sprijinul unei cauze (constituirea unui fond pentru ajutorarea nevazatorilor).

Marketingul legat de o cauza – donarea unei sume care depinde de vanzarile realizate intr-o anumita perioada. In mod obisnuit are o durata stabilita, se refera la un produs (sau grup de produse) anume si se realizeaza in beneficiul unui ONG sau al unui alt partener, care are legitimitate in privinta cauzei si capacitatea de a administra banii (Asociatia Nevazatorilor, Centrul de Glaucom etc).

Marketingul social – schimbarea unui comportament negativ (achizitionarea de ochelari de vedere la intamplare) sau adoptarea unui comportament pozitiv (examinarea oculara din timp a copiilor, pentru a se preintampina sau corecta deficientele de vedere).

Actiuni filantropice – contributia in mod direct cu bani sau produse la sprijinirea unei cauze. (Ex: donatii in produse sau servicii pentru o anumita categorie de pacienti pe o perioada determinata; oferirea de expertiza: o firma cu profil medical poate ajuta la realizarea unor materiale de informare despre ingrijirea vederii).

Voluntariatul in comunitate – angajatii sunt incurajati sa voluntarieze in spijinul comunitatii, al unui ONG sau al unei cauze. Actiunile pot avea sau nu legatura cu obiectul de activitate al firmei / practicii.

Practici de afaceri responsabile social – imbunatatirea in mod voluntar a modului de operare (certificarea ISO, de exemplu). Tot in acest context pot fi mentionate: alegerea unor materiale de ambalare care sa protejeze mediul (pungi eco), oferirea de informatii obiective despre produse, servicii etc.

Sursa: SELENIS

Desigur ca una sau alta dintre metode este adecvata in functie de obiectul de activitate si specificul acestuia, de obiectivele urmarite.

1. Te ajuta sa te diferentiezi de concurenta si sa obtii loialitatea fata de produsele oferite, serviciile furnizate.
2. Te ajuta sa imbunatatesti reputatia practicii.
3. Te ajuta sa cresti vanzarile si cota de piata.
4. Te ajuta sa atragi si sa pastrezi angajatii / colaboratorii valorosi.

DE CE implicare sociala?
Beneficiile actiunilor, programelor de responsabilitate sociala.

1. Te ajuta sa te diferentiezi de concurenta si sa obtii loialitatea fata de produsele oferite, serviciile furnizate.
Piata a devenit tot mai aglomerata, iar marcile trebuie sa gaseasca metode noi si relevante pentru a construi legaturi emotionale cu publicul; consumatorii au devenit mai informati si mai preocupati de subiecte ce tin de sanatate, mediu, probleme sociale.

2. Te ajuta sa imbunatatesti reputatia practicii.
Succesul depinde in mod direct de increderea pe care i-o acorda comunitatea in care activeaza (clientii directi, partenerii etc.) sau mass-media. Este cunoscut faptul ca mijloacele de comunicare in masa se afiliaza si mediatizeaza actiunile sociale, crescand vizibilitatea si perceptia pozitiva.

3. Te ajuta sa cresti vanzarile si cota de piata.
Acest lucru este valabil mai ales in contextul campaniilor de marketing legat de o cauza (donarea in favoarea unei cauze a unei sume care depinde de vanzarile realizate intr-o anumita perioada). In ce priveste retailer-ii, intervine aici rolul decisiv al distribuitorilor si al producatorilor insisi, dar reusita este generata prin implicarea tuturor.

4. Te ajuta sa atragi si sa pastrezi angajatii / colaboratorii valorosi.

Sursa: SELENIS

Implicarea sociala se regaseste in viziunea Optimed, fiind intre valorile definite. Nu doar pentru a ne alinia politicii CIBA Vision de responsabilitate sociala – concretizata prin programe cum ar fi “Special Eyes” sau actiuni de amploare mai mare, cum este asocierea cu Optometry Giving Sight.

“Responsabilitate sociala inseamna mai mult decat actiuni filantropice sau participare cu donatii la diverse actiuni comunitare. Conceptul este mult mai larg. El cuprinde si o componenta interna care se refera la responsabilitatea sociala voluntara a companiei fata de propriii angajati. Actiunile sporesc loialitatea angajatilor si contribuie la promovarea unei imagini pozitive a firmei / practicii in mediul de afaceri, dar si in cel social, cu efecte pe termen lung asupra competitivitatii acesteia.”
(Vasilica Ciuca, director general, Institutul National de Cercetare Stiintifica in domeniul MPS)

Articol: Solidaritatea sociala si impulsionarea vanzarilor, Saptamana Financiara (6 noiembrie 2009)